WISIT – das WifOR Institute Sustainability Impact Tool

Berechnung von Auswirkungen (upstream)
Identifikation von Hotspot
Grafiken und Daten für die Berichterstattung

WISIT, das WifOR Institute Sustainability Impact Tool, ist eine Web-Anwendung zur Analyse der sozialen, ökologischen und ökonomischen Auswirkungen unternehmerischer Aktivitäten. Es ermöglicht die Berechnung von Impacts von der Lieferkette bis zum fertigen Verkaufsprodukt.

Berechnen Sie Ihren Impact in drei Schritten:

1. Dateneingabe

Einkaufslisten, die die Beschaffungskosten eines bestimmten Geschäftsjahres abbilden

2. Berechnung

Detaillierte Analysen und Prognosen basierend auf der WifOR-eigenen Datenbank für die Jahre 2014 bis 2030

3. Darstellung der Impacts

Aufschlüsselung der Ergebnisse – u.a. nach Produktgruppen, Einkaufsbereichen, Lieferant, Region oder Lieferkettenstufe

Demo anfordern

Die WifOR-Datenbank umfasst 188 Länder und 56 Sektoren und wird regelmäßig im Laufe des Jahres aktualisiert, um die aktuellsten Daten und Inflationsraten abzubilden.

„WISIT hat es uns ermöglicht, den gesellschaftlichen Impact eines bedeutenden Indizes in wenigen Tagen zu quantifizieren – eine Aufgabe, die noch vor ein paar Jahren viel Zeit und Ressourcen erfordert hätte.”

Sam Vionnet, CEO Valuing Impact

„Fortschritt braucht Fokus: WISIT unterstützt uns dabei, Nachhaltigkeitsmaßnahmen dort zu priorisieren, wo sie den größten positiven Impact erzielen.”

Iris Konrad, Senior Sustainability Specialist bei SAP

Dafür können Sie WISIT nutzen:

Reporting und Investor Relations

Lieferkettengesetze | LkSG und CS3D
Scope-3-Analyse | GHG-Protokoll
Integriertes Reporting und Impact Accounting

Externe und interne Kommunikation

Transparenz
Länder & Stakeholder-Perspektive
Darstellung der globalen und regionalen Impacts

Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement

Auswahl und Beauftragung von Lieferanten
Priorisierung von Maßnahmen
Definition von Zielen

Strategie und ganzheitliche Steuerung

Überblick über die sozialen, ökologischen und ökonomischen Impacts
Verbesserte Entscheidungsfindung und Risikoabschätzung

Zur WISIT-Tutorial-Serie geht es hier.

Use Case: Impact Valuation von Finanzportfolios

Kann passives Investieren über Indizes messbaren gesellschaftlichen Nutzen stiften?

Mit WISIT analysierte Valuing Impact die 500 größten börsennotierten US-Unternehmen und berechnete deren soziale, ökologische und ökonomische Impacts.

Vorgehen

Datenbasis: Zusammensetzung des S&P 500 im März 2025, inklusive Umsatz- und Marktkapitalisierungsdaten je Unternehmen.
Branchenbasiertes Modell: WISIT nutzt sektorspezifische Profile, um soziale, ökologische und ökonomische Auswirkungen zu bewerten.
Impact Valuation: Alle Ergebnisse wurden in US-Dollar monetarisiert, um den gesellschaftlichen Wert pro investiertem Dollar vergleichbar zu machen.

Zentrales Ergebnis

Für jeden investierten US-Dollar schafft das S&P-500-Portfolio einen gesellschaftlichen Nutzen innerhalb von zehn Jahren rund 0,70 USD – deutlich weniger als gezielte Impact-Investments.

Fazit

Auch wenn Indexfonds nicht auf gesellschaftliche Wirkung ausgerichtet sind, lässt sich ihr Impact messen und vergleichen. Mit WISIT können Organisationen heute komplette Portfolios innerhalb weniger Tage bewerten – und damit Kapitalentscheidungen treffen, die nicht nur Rendite, sondern auch Impact berücksichtigen.

Lesen Sie die vollständige Fallstudie hier.

Use Case: Impact Analyse in WISIT

Mit WISIT können Organisationen auf Basis ihrer Einkaufsdaten („Spend“) die Effekte entlang ihrer globalen Lieferkette eigenständig berechnen. Dafür werden die Daten im ersten Schritt so aufbereitet, dass sie mit dem Tool optimal nutzbar sind. Nach dem Import sind die Ergebnisse unterschiedlich aufschlüsselbar. Eine Variante ist die Gliederung nach verschiedenen Einzelgrößen aus den Einkaufsdaten. Das bedeutet: Wenn es beispielsweise eine Spalte gibt, aus der sich nachvollziehen lässt, welche Abteilung für welche Ausgaben verantwortlich ist, kann das Tool die Effekte aufgeschlüsselt nach Abteilungen abbilden.

Ein Beispiel: Der unten aufgeführte Spend ist untergliedert in die Einheiten „Vendor“, „Function“ und „Product“. Per drag and drop können die gewünschten Szenarien (unter „Create scenario“) in den Kasten darunter gezogen werden – wie hier „Product“ und „Vendor“. Damit werden die Impacts nach Geschäftseinheit und Produktcode disaggregiert berechnet und ausgegeben.

Neben ihren direkten Effekten können Nutzer:innen mit dem Tool die indirekten, induzierten oder beide gebündelt als Spillover-Effekte entlang der Lieferkette berechnen. Auch die Stufe in der Lieferkette kann bis Tier 3 separat ausgewertet werden. Bei den Nachhaltigkeitsindikatoren kann ein Unternehmen aus sozialen, ökologischen und ökonomischen Indikatoren filtern.

Im nächsten Schritt kann zwischen physischen (z. B. Tonnen CO₂) und monetären Einheiten (gesellschaftliche Auswirkungen in USD je ausgestoßener Tonne CO₂) gewählt werden. Für die Monetarisierung stehen Bewertungsfaktoren von WifOR, der Value Balancing Alliance (VBA) oder der International Foundation for Valuing Impacts (IFVI) zur Verfügung. Bei diesen Faktoren handelt es sich um Koeffizienten, die physische Einheiten hinsichtlich ihrer gesellschaftlichen Bedeutung bewerten und in vergleichbare, monetäre Werte umrechnen. Abschließend besteht die Möglichkeit, nach Ländern oder Sektoren zu filtern.

Die Ergebnisse können in einer Weltkarten-Ansicht, einem Balken- oder Sunburst-Diagrammen dargestellt und analysiert werden, um die Auswirkungen entlang der Lieferketten besser zu verstehen.

Beispiel für die Ergebnis-Darstellung im Sunburst-Diagramm

Unter „Sunburst“ erstellt das Tool ein Diagramm für einen Indikator, der im Dropdown-Menü auf der linken Seite filterbar ist. Per drag and drop können die möglichen Optionen in den rechten Kasten geschoben werden. In dem Beispiel zeigt die Grafik, dass die meisten Treibhausgasemissionen durch Produkt B in Tier 1 entstehen. Dadurch hat das Unternehmen einen Hotspot gefunden.  

Die Ergebnisse können bei Bedarf zudem als Excel-Liste heruntergeladen werden. Diese Analysen helfen Organisationen Entscheidungen auf Basis des ökonomischen, ökologischen und sozialen Impacts zu treffen. Seit über zehn Jahren verhilft WifOR Unternehmen, Ministerien, Verbänden und Branchen dazu, gezielte Maßnahmen für eine Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln. Wenn Sie mehr zu unserer Methodik erfahren möchten, nehmen Sie gern Kontakt zu unseren Expert:innen auf oder registrieren Sie sich über das Kontaktformular. 