WISIT – das WifOR Institute Sustainability Impact Tool

Berechnung von Auswirkungen (upstream)
Identifikation von Hotspot
Grafiken und Daten für die Berichterstattung

WISIT, das WifOR Institute Sustainability Impact Tool, ist eine Web-Anwendung zur Analyse der sozialen, ökologischen und ökonomischen Auswirkungen unternehmerischer Aktivitäten. Es ermöglicht die Berechnung von Impacts von der Lieferkette bis zum fertigen Verkaufsprodukt.

Berechnen Sie Ihren Impact in drei Schritten:

1. Dateneingabe

Einkaufslisten, die die Beschaffungskosten eines bestimmten Geschäftsjahres abbilden

2. Berechnung

Detaillierte Analysen und Prognosen basierend auf der WifOR-eigenen Datenbank für die Jahre 2014 bis 2030

3. Darstellung der Impacts

Aufschlüsselung der Ergebnisse – u.a. nach Produktgruppen, Einkaufsbereichen, Lieferant, Region oder Lieferkettenstufe

Die WifOR-Datenbank umfasst 188 Länder und 56 Sektoren und wird regelmäßig im Laufe des Jahres aktualisiert, um die aktuellsten Daten und Inflationsraten abzubilden.

„WISIT hat unsere doppelte Wesentlichkeitsanalyse deutlich verbessert, indem es qualitative Interviews um eine quantitative Sicht auf die gesamte Wertschöpfungskette ergänzt. In Kombination mit Benchmarks entstand eine prüfungssichere Grundlage für Ein- und Ausschlüsse von Themen.”

Gaia Cimbro, Mitsubishi Chemical Europe

„WISIT hat es uns ermöglicht, den gesellschaftlichen Impact eines bedeutenden Indizes in wenigen Tagen zu quantifizieren – eine Aufgabe, die noch vor ein paar Jahren viel Zeit und Ressourcen erfordert hätte.”

Sam Vionnet, CEO Valuing Impact

„Fortschritt braucht Fokus: WISIT unterstützt uns dabei, Nachhaltigkeitsmaßnahmen dort zu priorisieren, wo sie den größten positiven Impact erzielen.”

Iris Konrad, Senior Sustainability Specialist bei SAP

Dafür können Sie WISIT nutzen:

Reporting und Investor Relations

Lieferkettengesetze | LkSG und CS3D
Scope-3-Analyse | GHG-Protokoll
Integriertes Reporting und Impact Accounting

Externe und interne Kommunikation

Transparenz
Länder & Stakeholder-Perspektive
Darstellung der globalen und regionalen Impacts

Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement

Auswahl und Beauftragung von Lieferanten
Priorisierung von Maßnahmen
Definition von Zielen

Strategie und ganzheitliche Steuerung

Überblick über die sozialen, ökologischen und ökonomischen Impacts
Verbesserte Entscheidungsfindung und Risikoabschätzung

Beispiel: Doppelte Wesentlichkeitsanalyse im Zuge der CSRD

Bei der Vorbereitung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse im Rahmen der CSRD stand Mitsubishi Chemical Europe vor Herausforderungen, die viele Unternehmen kennen:

Die Bewertung stützte sich vor allem auf qualitative Einschätzungen ohne transparente Bewertungslogik.
Auch Expert:innen taten sich schwer, Auswirkungen, Risiken und Chancen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg eindeutig zu erfassen.
Die Einbindung externer Stakeholder machte den Prozess noch komplexer.

Wie WISIT unterstützt

Mit WISIT konnte Mitsubishi Chemical Europe seine Interviews durch quantitative Analysen ergänzen. Standardisierte Daten und Branchen-Benchmarks machten sichtbar, wo die größten Handlungsfelder liegen – und lieferten eine belastbare Grundlage für die Auswahl relevanter ESG-Themen.

Das Ergebnis

Eine strukturierte, nachvollziehbare Wesentlichkeitsanalyse, die Transparenz für Management, Auditoren und Stakeholder schafft – und die Anforderungen der CSRD erfüllt.